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人才招聘 人才政策 企业文化 恒光人

人才


人才战略是恒光科技战略实施前提与重要保障。公司始终坚持“人才资源是企业的第一资源”理念。

创新人才培育和引进方式,建设一支与企业战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的人才队伍,将其打造成企业的中坚力量,确保企业战略目标的顺利实现。







构建德才兼备的管理团队



培育创新钻研的研发团队



打造高素质高技能的员工团队





发展通道

构建管理岗位与专业技能岗位的“H”型横向、纵向发展通道,是金子总让发光。






人才方针


恒光人才体系建设遵循“十二字”方针:引得进、留得住、育得出、用得好








企业要优化软、硬件条件,

确保才引得进来,无任何障碍


对引进人才以充分信任、

施展舞台、人文关怀,确保融入恒光发挥作用。


人才要内部培养为主,外部引进为辅。

要围绕构建人才辈出、 后续有人的培养机制和模式


知人善任、用其所长、避其所短,

能上能下,能进能出,唯才是用,唯能是用。





激励机制

以绩效和结果为导向,建立短期、中期、长期“三位一体”的考核激励机制,做到“人人头上有考核”,推动薪酬体系精细化,让员工分享公司经营发展的成果,实现共同发展。





—— 给想干事的一个机会,给能干事的一个平台,给干成事的一个激励 ——